blog

Series C EN

Viceprezident pro inženýrství @ Mews – ohlédnutí za mým prvním rokem

blog, vedení /

Život je zábava! Nástup do nové společnosti v dubnu 2020 nemohl být jednodušší: Pražská centrála byla uzavřena kvůli viru, jehož jméno nebudeme uvádět. Všechna má individuální setkání s inženýry, vedoucími týmů, kolegy a vedením probíhala na dálku, pouze prostřednictvím videa. Jak mohu v takové situaci navázat vztah se svými rodiči? Bude to fungovat? Měl jsem pochybnosti, protože jsem věděl, že vybudování důvěry bude zásadní.

Viceprezident pro inženýrství @ Mews – ohlédnutí za mým prvním rokem Read More »

image 31

Jak přimět své týmy, aby překonávaly cíle OKR

blog, vedení /

Prakticky řečeno, po zavedení systému OKR ve firmě má většina lidí dojem, že se ocitla v rozjetém vlaku. Cíle 3. čtvrtletí sotva začaly a za dva měsíce se blížíme ke konci. Posouváme cíle za cílovou pásku, zatímco souběžně máme začít připravovat nové cíle pro 4. čtvrtletí. Zdá se, že iniciativy nemají začátek ani konec.

Jak přimět své týmy, aby překonávaly cíle OKR Read More »

image 11

Odhady: Umění špatně odhadnout

Diskuze / blog, vedení /

Často slýchám, jak si zainteresované strany nebo PM stěžují, že tým inženýrů opakovaně nedokončuje svou práci včas. Ještě více by tlačili na dodržování termínů v domnění, že to pomůže. Ve skutečnosti to jen vytváří další napětí, které nikomu nepomůže. Pokusili by se také přidat umělé pufry, což by problém ještě více zkomplikovalo.

Odhady: Umění špatně odhadnout Read More »