Proč mi můj manažer nerozumí? Zvládnutí šesti úrovní vlivu k prosazení svých myšlenek.
Nevytahujte jen problémy. Řekněte manažerům, co za to dostanou.
Proč mi můj manažer nerozumí? Zvládnutí šesti úrovní vlivu k prosazení svých myšlenek. Read More »
Nevytahujte jen problémy. Řekněte manažerům, co za to dostanou.
Proč mi můj manažer nerozumí? Zvládnutí šesti úrovní vlivu k prosazení svých myšlenek. Read More »
V současné době vedu dva další mentees s odlišným posláním: Chtějí následovat mou cestu soloprůmyslníka. Společně zkoumáme, jak vybudovat samostatný podnik, který dosáhne více než 300 zúčtovatelných sezení ročně.
Přemýšleli jste někdy o tom, jak provádět hodnocení výkonnosti, které se vašemu týmu skutečně líbí? Máte možnost vytvořit systém, který přinese hodnotu vám i vašemu týmu.