Proč mi můj manažer nerozumí? Zvládnutí šesti úrovní vlivu k prosazení svých myšlenek.
Nevytahujte jen problémy. Řekněte manažerům, co za to dostanou.
Proč mi můj manažer nerozumí? Zvládnutí šesti úrovní vlivu k prosazení svých myšlenek. Read More »
IT manažer
Vydělejte šestimístnou částku za 6 měsíců: Průvodce, jak získat více než 30 klientů a rozvíjet své podnikání.
V současné době vedu dva další mentees s odlišným posláním: Chtějí následovat mou cestu soloprůmyslníka. Společně zkoumáme, jak vybudovat samostatný podnik, který dosáhne více než 300 zúčtovatelných sezení ročně.
11 klíčů ke zvládnutí hodnocení výkonnosti: Kariérní rámec: dobré, špatné a úspěšné prvky.
Přemýšleli jste někdy o tom, jak provádět hodnocení výkonnosti, které se vašemu týmu skutečně líbí? Máte možnost vytvořit systém, který přinese hodnotu vám i vašemu týmu.
Přijímáte manažera softwarového inženýrství? 10 Interview Questions to Help You Make the Right Bet.
Jak mohu za pouhé 3 měsíce přijmout na palubu inženýra/technického manažera ♣️? Udělejte toto:
1️⃣ Rozhodněte se, jakou část technické/výrobní, vedoucí a procesní oblasti plánujete této #roli přidělit (❌ne všechny tři najednou, prosím!).
2️⃣ Podívejte se na 10 nejčastějších otázek při pohovoru, které vám pomohou správně vsadit.
3️⃣ Captain Obvious: Žádný obecný popis práce.
Chcete být povýšeni? Tajná zbraň vývojáře softwaru pro kariérní postup.
Když chtějí vývojáři postoupit v kariéře, myslí na technické dovednosti. Manažerům však záleží na širším souboru vlastností.
Chcete být povýšeni? Tajná zbraň vývojáře softwaru pro kariérní postup. Read More »
Moje strategie pro soloprůmysl do roku 2024: 5 klíčových cílů, jak dosáhnout lepších výsledků jako frakční poradce a kouč v technologickém průmyslu
Žádná strategie → žádné zaměření → žádná zlepšení → žádné odlišnosti → žádná radost z toho, co dělám → zpět do zaměstnaneckého režimu. Když nemám v hlavě žádnou strategii, nechávám otevřená vrátka konkurenci a partnerům, aby mě rychle předběhli. Za pouhý rok jsem se mohl ocitnout zpět v režimu zaměstnance, zastíněn těmi, kteří plánovali strategičtěji.
Neprovádějte nejprve metriky DORA: Přehodnocení ukazatelů výkonnosti týmu
K čemu jsou drahé vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které jsou nejdůležitější, a mají 60 % podíl mimo mapu?
Neprovádějte nejprve metriky DORA: Přehodnocení ukazatelů výkonnosti týmu Read More »
Jak mě moje netradiční strategie soloprůmyslníka dostala na bezkonkurenční místo
Dobře vypracovaný bojový plán je vaším strategickým kompasem při orientaci v konkurenčním prostředí v oblasti angažovanosti klientů. Zajistí vám správné strategie, které vám umožní překonat výzvy, překonat očekávání a zvítězit.
Jak mě moje netradiční strategie soloprůmyslníka dostala na bezkonkurenční místo Read More »
Jak uspět jako konzultant u klienta: 10 kroků, jak získat dominantní postavení.
Jak se stát úspěšným konzultantem: Není to hádání, ale pevný bojový plán.
Jak uspět jako konzultant u klienta: 10 kroků, jak získat dominantní postavení. Read More »
Nad 300 koučovacích sezení v prvním roce: Komplexní strategie a poznatky.
Dosažení 300 000 dolarů s mým středoevropským podnikem v oblasti softwarového inženýrství.
Nad 300 koučovacích sezení v prvním roce: Komplexní strategie a poznatky. Read More »